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Influencias Externas En El Consumo De Cerveza
 
 
Influencias Externas
    Molson Coors Brewing Company, mejor conocida como Molson Coors y anteriormente llamada Adolph Coors, ocupa el quinto lugar entre las cerveceras más grandes del mundo. Es una compañía mayoritaria de la manufactura, mercadeo y ventas de bebidas a través de sus subsidiarias Coors Brewing Company y Coors Brewed Company. La compañía opera en los Estados Unidos, Canada y Europa. Sus cuarteles generales se encuentran en Golden, Colorado y emplea sobre 8,400 personas.
    El año pasado la compañía tuvo ingresos de unos $4,305.8 millones, con un aumento de 7.6%, comparado con el año 2003. En febrero de 2005 Adolph Coors se fusionó  con la compañía Molson, cambiando su nombre a Molson Coors. Las marcas que Molson Coors vende principalmente en las Américas son Coors Light, Coors, Coors sin alcohol, Extra Gold, Zima XXX, Aspen Edge, George Killian's Irish Red Layer, Keystone, Keystone Light, keystone Ic, Blue Moon Belgian White Ale y Mexicali.
    Las operaciones de la compañía están divididas en dos segmentos, de acuerdo a su geografía: las Américas y Europa. El segmento de las Américas incluye una pequeña cantidad de la marca Coors y cuentan con un buen volumen en ventas fuera de los Estados Unidos, en lugares como Japón, China, Méjico y el Caribe. En los Estados Unidos, su cerveza es distribuida generalmente a través de un sistema triple de manufactureros, distribuidores y detallistas. En Puerto Rico, Molson Coors mercadea y vende la Coors Light por medio de un distribuidor independiente. En estos momentos la compañía está tratando de expandir su negocio en  Japón, China y Taiwan y reposicionar la Coors Light en los Estados Unidos.
    Las ventas netas de la compañía en lo ...
 
 
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Franchise Vs. Business Opportunity

To the untrained eye, franchise and business opportunity investments look pretty much the same. Both invite you to purchase a package of goods and services and business concepts. Both offer you the chance to capitalize on a business idea that has already proved to be successful. Both provide some training, handholding and access to a valuable marketplace.
In reality, though, there are huge differences between the two concepts. While these fundamental distinctions sometimes appear subtle, detecting and understanding them can help you protect yourself when you take the plunge into your new business.
If there's one telltale difference between a franchise and a business opportunity, it's the role of a trademark. The licensing of trademark rights is a hallmark of franchising: Every franchisee of a McDonald's, Subway or Holiday Inn is operating under a trademark license. The consistent image portrayed by these and other franchise systems symbolizes their strength in the marketplace, and is the direct result of a trademark license. If a program grants you the right to operate under a trademark owned by the seller, you're most likely looking at a franchise rather than a business opportunity.

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